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猪价行情★持续走低，短期内猪价持续上涨动力不足，未来发展大ζ趋势已经是行业共识。养猪行业面临疫〖情和行情的双重挑战，一时间各种降本增效、低ζ　成本技术、高效科学模式不断涌现出来，使得养猪人眼花缭乱。

很多猪场在降低成本时存在一些错误的认识或做法，在行情低迷的压力下，不但没有提高效益，反而亏「损更多。

降本增效 · 四大误区

误区1-降低投入：猪场成本投入越少※盈利越多

很多猪场在行情比较低迷的情况下，认为既然固定成本降不了，不再增加固定成本即可。一味地节省成本，导致员工没有积极ω性、猪群营养和健康跟不上、生产成绩一路下滑，固定成本降下去了，收入也大幅下滑了。

效益最大化，费用的支出不是越少越好，而是看它能不能带来超额收入，收入是保证利润的前提，而不是减少支出，所以不卐要认为低投入甚至不投入就是低成本。

误区2-降低薪酬：员工越少，亏损越小

养猪先养人，要想猪场在低行情的背景下盈利，都是要█靠人去做好精细化的管理，在行情低迷情况下，专业高素质人员才是猪场的生产力。

误区3-降低产能：母猪产得越多亏得越ㄨ多

母猪场大部分的成本大都在母猪身上花费掉了：一头母猪一年消耗的饲料、疫苗、保健用药等费用就需要6000元左右。

母猪一年产仔24头的时候，一头仔猪落地成本平均分摊为250块钱，生的越多、落地成本越少，利润就越高。

猪价不好更要把猪养好，赚钱不是靠省出来的，是猪养好了挣出来的。

误区四：降低标准：不以安全为前提养猪

只有健康的猪，才可能有高产出。

在行情低迷情■况下很多猪场减少疫苗、不做生物∮安全，导致疫病频发，等到行情好的ㄨ时候自己猪场却没有猪。

当前，国内畜牧企业一方面要顺应行业发展需求，不断提高生产管理的精细化水平，兼顾节◥本与增效，还要应对因疫情而衍生出的各类风险挑战。

在这样一个多重因素复杂叠加的时期，未来在行业低利润甚至亏损的状态下，考验的是猪场的真功夫，考验的是猪场的养殖观念，考验的是降本增』效的能力。

节能降耗、降本增效是保证猪场正常运行亘古不变的关键举措，更是提升猪场生命力的动力来源之一。